奇优变态影音(如何评价五一档电影雪暴)
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2023-11-16
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1. 奇优变态影音,如何评价五一档电影雪暴?
《雪暴》五一档的上映,让四天小长假有了更为期待的意义。
诚然,被《复联4》占据了各种话题头条的四月,注定是热血和激动的。但对于影迷来说,这样的五一档或许太过薄弱和单调,《雪暴》的到来,正好缓解了这一现状。
首先片名就给人一种极尽寒意,在极寒之地,雪山满谷,能发生什么样惊险刺激的故事,让这一番绝美雪景得到最大化的利用和呼应?
一个“暴”字,恰到好处。
而体现“暴”的,正好又是“暴”的演员——廖凡、张震、黄觉、倪妮。
不得不佩服导演在选角上的精准,每一位演员都各具风韵和神采,廖凡的阴鸷狠意、张震的忠诚低沉、倪妮的痴情决绝……在这座人迹罕至的雪山之处,他们的出演是影片最精彩的高光时刻。
这这部犯罪类型片中,他们每一个人,都至关重要。
《雪暴》导演崔斯韦是编剧出身,之前参与过《无人区》、《疯狂的赛车》电影的工作。这位写则优则导的新人导演,显然对这部筹备五年的犯罪悬疑片投入了极大的热情和用心。
在海拔2800米的高山之上,气温零下二十多度之下,全体剧组人员克服着恶劣天气,打起十二分的精神工作,专业和敬业之心可见一斑。
就如同张震在采访时所说:把自己的味道加注于角色,对我来说是最好的表演。
无论如何,五一档的《雪暴》,绝对值得一看。
2. 优幕影城能现金买电影票嘛?
优幕影城的官方网站未提供现金购票的选项。购票方式包括在线购票、微信购票、支付宝购票等电子支付方式,以及在影院前台使用银行卡、信用卡、影城会员卡等非现金支付方式。建议您在前往影院前先了解一下它的购票方式。
3. 云龙万达影城激光厅与普通厅的区别?
云龙万达影城激光厅和普通厅的区别:
激光厅与普通厅的区别在于亮度更高,画质更好,3D感更强。
激光厅使用激光放映机。激光放映机采用红、绿、蓝三基色激光作为光源,实现自然界中90%以上的人眼可识别色彩,比传统投影的色彩更鲜明。
基于此,具有更高的色彩表现能力,图像层次感强,极大增强了3D立体效果。
它带来更高的亮度、更宽的色域、更灵活的屏幕尺寸、更优的色阶表现力、更好清晰度和视野度。与传统影厅相比,3D亮度提升3倍,观影从此告别黑暗时代,让观影更舒适。
4. 导演行业门槛这么好进吗?
谢谢提问邀请,拍摄作品的导演很多,但是能拍摄出好作品的导演却很少。跟导演行业门槛低并没有什么关系,有的作品仅仅是挂名导演而已,挂上自己的名字,再找一个实力过硬的副导演全程拍摄,挂名导演偶尔去拍摄现场看看,跟进一下就行。
网络配图导演vs作品能有一部代表作的导演,也可以称之为导演。一直都在拍作品,更新速度也很快,但是从来没有能拿得出手代表作品的导演也叫做导演。具体要看作品质量,上座率。观众观影评分,观影率,喜欢程度。
《你好,李焕英》贾玲导演作女作,的确很让观众喜欢。大年初一,一部以她自己亲身经历,献给已经离世的妈妈的作品,成全了贾玲的一片孝心,影片真实,代入感强。能引起共鸣,仿佛让观影者看到了以后的自己。
网络配图徐峥代表作《人再囧途之泰囧》《囧妈》这两部作品,现实与讽刺结合。有笑点有泪点,偶尔欢脱犯二无厘头,适合性格乐观的人看,看过就忘记不会太难受。
网络配图陈思诚代表作《唐人街案探3》这是一部接拍后续系列,搞笑为主。一看主演王宝强那么二那么扮丑就想笑,刘昊然也被带“歪”了。除了笑,更多的还是笑。开心就好,个人觉得,没有什么特殊意义。陈思诚是才子,但是情感生活太乱,辜负了丫丫佟丽娅,不太喜欢他。
网络配图宋小宝作品《发财日记》根据个人创作小品改编而成,跟贾玲的作品有相似之处,题材类型不一样。宋小宝的作品是一部搞笑的作品。笑笑就行,是否能让观众记住,要看有没有价值。
网络配图吴京代表作《战狼》战狼是一部非常热血的爱国题材教育片,深受男孩子们喜欢。也有许多女生喜欢,吴京本来就是根正苗红的演员艺人,铁骨铮铮,直男,正面人物。
他身上有一股不认输的性格,敢于突破自己,据悉,为了拍摄这部影片,吴京身上多处受伤。就是为了体现真空感,给观众留下最深刻的印象!票房成绩实名归,值得多刷多回看。
网络配图作者结语吴京和谢楠是娱乐圈中不可多得的恩爱夫妻,吴京和谢楠拍摄婚纱照中,有一张伸手照,尽可能用,一用就是7年,噢不,8年了。结婚的那身礼服,今年活动红毯他都还在穿,吓得官博赶紧认领这忠实的艺人。
今天的东京奥运会,吴京是场外最忙碌的人。网友们都把他曾经的图片P成了表情包,丝毫没有违和感,深受网友们的喜欢。
网络配图娱乐圈模范夫妻吴京谢楠,战狼吴京万能结婚照7年不换,伸手请你
战狼导演吴京形容抱孩子形容词,生动形象不愧是钢铁直男,太好笑
刘德华入驻抖音,粉丝破4000万,肖战贾玲抢热一,获暖心回应
春节票房神仙打架,以为《唐案3》赢家,结果却被《李焕英》反超
5. 如何高效的深层次思考?
学会正确的思考方式,其重要性不言而喻!
当你看了《极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》这本书,就会发现——“提出好建议”,这件事说难也不难!只要你掌握了正确的方法——“结构化思维”,并不需要花费大把的时间和精力,也不需要做大量和无用的分析,就可以轻松解决这个问题!
《极简思考》的作者迈克.费廖洛先生毕业于美国西点军校,在世界顶级咨询公司麦肯锡任职多年。后来创办了自己的公司,以帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握更清晰、简洁、高效的工作方法。他的客户包括谷歌、福特汽车、惠普、西门子电器等许多行业领先企业。其他的著作还有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》等。
全书思维导图如下:
《极简思考》思维导图
那么,什么是结构化思维呢?
·它的特点是:用“假设”来解决实际问题。也就是说,先预设一个可行的结论,然后以事实为基础,以数据为辅助,来证实这一假设。
·其核心是:简化信息的能力和选择最重要事例的能力。
·规则是:在结构化思维的每一步都要把结果记录下来。
·注意事项:在采用这种方法时,方案策划人的观点必须与利益相关方的目标相吻合。必须了解阻力和支持分别来自何方,进而找出一个令人信服的阐述方式,并提供准确的数据加以支持。这个方法不仅适用于咨询方面的业务,也可将其运用到工作中的每一天。
下面让我们来逐步进入《极简思考》中提出的“结构化思维”。
一、正确定义问题:减少无效努力
1、在正确的方向上解决问题
·要养成将问题写下来的习惯,然后和利益相关人反复确认,这是否是他们需要你解答的问题?直到双方达成共识。
2、用假设解决实际问题
·结构化思维是被假设驱动的。假设越简洁,其他人就越有可能理解你的回答和建议。 ·提出假设时一定要大胆些!要清晰而强硬的表明你的立场。 ·一个好的假设应该是可以被验证,或被推翻的。假设越清晰,验证或推翻也就越容易。
3、如何选择一个正确的假设?
A.列出“假设列表”,列出足够数量的假设来回答问题。 B.在其中选出一个作为你最初的假设。这个假设必须看起来最有胜算,而且能够得到利益相关人的支持。 C.把每一步思维过程都记录下来。一旦第一个假设被证明不是最佳选择,则需返回假设列表,选择次优的假设,并将其带入思维过程。最终选择最有说服力的一个假设,让其成为你初步的核心建议。
二、核心建议=假设+触动点
1、一个好的核心建议=一个容易理解的假设+一个对利益相关人有价值的触动点
·假设要避免套话,如避免“充分利用”,应使用简洁而准确的语言。
·触动点有三个重点。一是要选择利益相关人最关心的话题。二是要将触动点量化,比如说“创造x百万元的销售额”,“创造y百万元的利润”,“占有w%的市场份额”。三是触动点并非越多越好,最多设定三个要点。多于三个,则会冲淡你的核心建议。
2、沟通对象优先 ·要以决策人的角度审核你的核心建议,而非自己的角度!
3、完成核心建议
A.写下核心建议
B.遵循“先假设,后触动点”的顺序
三、搭建框架:将信息结构化
1、如何选择结构?
有两种结构:层形结构和列行结构
A.层形结构
适用情形:沟通对象缺乏背景知识,或沟通对象抵触你的建议。 顺序:由“背景介绍”到“核心建议”
B.列形结构
适用情形:非常熟悉方案主题,或不需要你提供所有信息 顺序:由“核心建议”到“观点和事实”
2、如何搭建框架?
·搭建框架是结构化思维中最困难,最关键的一步 ·是一个视觉工作。要找到一块白板,一支马克笔,一个白板擦(原因是:易改动,易读,可保留一段时间)。
第一步:找到一块白板,将核心建议写在最顶端的方框中。
第二步:定义你的沟通对象,确定首要利益相关人,写在方框旁边。提醒自己方案的结构框架针对的是谁?
第三步:由上至下画框架。 第四步:为不同的沟通对象搭建一对一的框架,并测试框架区别化和完整度。
3、选择一个结构
·将沟通对象分类,并灵活运用两种结构。
·首先考虑会议中的关键决策人。
·如果不清楚选哪一种结构,则以“层形结构”为开端。
四、故事思维:让沟通对象零误读
1、从层形结构到故事 ·先是背景介绍,然后形势变化,最后引出核心建议。 2、从列形结构到故事 ·从沟通对象的立场出发来排列竖列。 3、撰写叙述的指导性原则 ·不要改变框架结构,叙述要简炼,忽略细节。
五、打磨故事:征求他人意见来整合观点
1、征求意见时的指导性原则
·对于初步方案,要克服自己的不适感,让利益相关人知道工作进度,降低他们的期待值。这一阶段并不是来争取他们同意的,而是为了在展开分析前获取他们的观点,丰富自己的建议。
·要以开放的心态接受反馈。不过,接受或拒绝建议的最终选择权,还在于你。
2、思考谁会影响你的方案?
·运营部 ·人力资源部 ·财务部 ·同事 ·客户 ·你的对手
六、选择重要事例:用结构化思维驱动分析
1、先搭建框架,再进行分析 2、核心建议决定分析 ·需要用事实和分析,来支持结构中的每一个要点。
七、证明或推翻假设:检验最初的核心建议
1、证明假设和避开陷阱 ·避免“证实性偏见”——即“对错误的恐惧”让你在执行分析时不愿意推翻自己。对策是听取他人的见解,最好让你的竞争对手参与到验证过程中。
·不要做多余、无关的分析,要适量分析。
2、推翻假设,维持或更改核心建议
八、整合信息:将信息嵌入合适的传播载体
1、选择:取决于你要分享的信息类型以及沟通对象的喜好。 2、原则:无论选择何种传播载体,内容多并不意味着好。 3、方式:语音信息,电子邮件,备忘录,报告。 4、标题:要准确、概括、有触动点,赢得人们的注意力。 5、内容提要:将所有内容呈现在一页,并显示出报告的逻辑。 6、报告主体:事实+分析。按照“内容提要”的顺序进行排序。 7、风险和机遇:用一页幻灯片来展示。 8、附录:是备用资料库,用于呈现细节问题。不需要向沟通对象呈现附录部分的信息,只需在他们询问时讲解附录内容。
九、分享想法:决定方案是否通过的最后一步
1、读懂沟通对象,注意他们的反应
2、提前分享信息
·报告应在会前发出,最好提前三天以上。 ·展示幻灯片和分析时不要对着沟通对象朗读。应讲出幻灯片的要点,留一些时间让沟通对象自行阅读。
3、答疑 答疑时,附录会成为得力的备用数据库。可以用附录来获得沟通对象的关注。
4、结案
希望各位能够灵活运用《极简思考》提出的“结构化思维方式”——以假设为核心构建整体方案,找到沟通对象的利益触动点来搭建框架,以开放的态度整合信息,通过合理引导,让沟通对象得出我们的结论,让方案得到最终的认同!
6. 究竟难在何处?
2020年做什么生意好?2020创业还有机会吗?
2020创业还有机会吗?答案有。2020年,中国所有生意都值得“再做一遍”。
变的只是服务模式。变的只是平台。有的行业确实不行了,可是需求只会越来越多也越来越细分。除非你和我说,你能切土豆丝,但你切不了萝卜丝。
关键只在于,你的核心竞争力在哪里。不要去赌“风口”(那条路辣么挤),不要问什么是“暴利行业”。做自己最适合的事情,就有更好的生产力。
世界有一个根本逻辑:无形的东西决定有形的东西,看不见的决定了看的见的。
未来有形的东西都是摆设,都是表面,都是不赚钱的,而背后那些无形的东西,才是我们更应该关注的。所谓大象无形,大音稀声,就是这个道理。
之前,我们都在靠有形的商品赚钱,有形的商品赚钱的逻辑是“差价”。
未来,我们必须靠无形的商品赚钱,无形的商品赚钱的逻辑是“服务”。
未来有形产品的利润越来越趋近于0,而无形的产品的利润趋近于无穷大!
举个例子:美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;汽车的利润越来越小,但汽车的后服务利润越来越高;书本的利润越来越小,但是读书会的利润越来越高,等等。
因为未来商业的最好出路,是不靠有形的产品赚钱,而是用产品背后的服务赚钱。
未来真正的生意,从表面上看都是不赚钱的,甚至是亏本的,但是商家却设置了隐形的路径,通过无形的产品或服务在赚钱。
赚钱难
在过去,年景比较好,赚钱还比较“容易”。现在,可太难了。
卖原子弹不如卖茶叶蛋!
什么清华北大,都不如胆子大!
站在风口上,猪都能飞!
这是过去40年我们享受的经济增长红利。如今红利消失,经济放缓,中美摩擦……这些因素如雪片一般纷至沓来,告诉我们这是一个刺骨的冬天。
想要逆势起飞,就要回到最基本的商业逻辑,研究商业最基础的问题。
越是寒冬,越要苦练基本功。那些直接冲着钱去的人,一般都赚不到钱。
因为,猪会落地,鹰要突围。
— 1 —
不知道你是不是和我一样,觉得讨价还价是特别奇怪的一件事情。
如果你心中也有过那么一丝想法,说明你对商业有很深的理解。
讨价还价的本质,是买家不知道卖家的最低成本价,卖家不知道买家的最高成交价。于是那件羽绒服,就在这两个区间来回波动。
这个行为之所以存在,就是因为信息不对称。
这就是 20 年前商业世界的真实样子。很多人通过信息不对称发家致富。
买家没有卖家精,吃过一次亏的我,学不会讨价还价,于是,我学会另外一种办法,货比三家。
但是今天不一样了,科技的进步催生更多的商业模式,这些商业模式直指商业的基础逻辑和本质:帮助消费者消除信息不对称。
在过去,谁制造信息不对称,谁就有机会。
在如今,谁消除信息不对称,谁就有机会。
— 2 —
标准化经营的手段,在信息不对称时代里解决了信息对称问题,让消费者降低了选择成本。
——
但在今天,有了大众点评,我终于可以试试各种的美味了。
我打开大众点评,看到直走 300 米路口的拐角处,有一家好吃的不得了的牛排店,五星。
我还看到这样一条点评:这家店的牛排超好吃。如果你在牛排上抹上一层老干妈,那会更加超级好吃。
就决定是这家了。
每一件事情背后,都有其商业逻辑。
前面吃过的人留下评语,打了星级,帮其他消费者做了筛选,让原本不对称的信息透明对称了。
于是像我这样的吃货,就从麦当劳的门口跑开了。
— 3 —
所以我一直有深刻体会,靠信息不对称赚钱越来越难,生意不能再建立在这个基础之上。
真的,真的,真的是这样。
因为信息不对称带来全世界范围内的难题,就是定倍率过高的交易结构。
可是,真的不赚钱。
商业世界就这样一步步坚实向前,通过科技进步解决信息不对称,优化交易结构,降低定倍率。
原来赚钱的方式在今天,玩不转了。
更要命的是,世界在发展的时候,根本无暇考虑任何个体,只是一路向前。它不是故意要颠覆你,它只是顺便把你击败。
《三体》里说,毁灭你,与你何干?
最后的话
所以我真心认为,越是在寒冬,越是要苦练基本功。
哪怕是“信息不对称”这样简单基础的商业问题,都值得拿出来一再研究。
因为商业进化的脉络,就藏在这些不起眼的、你以为自己理解的概念里。
苦练基本功,要耐得住寂寞,忍得住孤独,受得了非议。
曾经有人问我,在寒冬学习什么,以后才能赚钱?
我能理解他的心急如焚,但我必须诚实地回答:赚钱,不是商业的起点。一切商业的起点,是消费者获益。
思考如何“赚钱”,如何“变现”,如何“收割”,都可能会让你求之不得。你并不真的理解商业和钱。
世界奇怪的很,冲着钱去的,一般都赚不到钱。
把基本功练好,把事儿做好,赚钱就是自然而然。
7. 郑州西区前景如何?
感谢有机会回答这个问题,在很多人印象中郑州都是注重北边和东边发展的城市,这与地形或许有很大关系(北边和东边地势平坦适合大规模建筑),不过我个人觉得未来郑州西区的前景也会很不错的。
政策上已经定了基调根据《郑州建设国家中心城市行动纲要(2017~2035年)》中的要求未来郑州发展的总基调是“东扩、西拓、南延、北联、中优”其中西拓成为仅次于东扩的第二大主要发展方向,这也使得多年来西区发展缓慢的局势会得到根本的改变。
目前郑州西区主要包含中原区和高新区两个区域,目前按照规划中原区已经规划了常西湖新区、中原新区和郑上新区三个区域,而且郑州市政府西迁至常西湖新区的消息无疑在政府层面已经将西区定位为郑州的行政副中心(东区有省政府,西区有市政府)。所以我们有道理相信未来郑州西区的发展绝对很好,虽说比不上东区但至少排名第二不成问题。
基础设施和地标建筑使得西区有更多期望奥体中心、文博艺术中心、市民活动中心和现代传媒中心的建设使得西区有了跟东区一较高下的地标建筑,郑州奥体中心项目为2019年举行的第十一届全国少数民族传统体育运动会的主办场地,相信到时候西区会以更加崭新的面貌迎接全国的人民的到来。
常西湖新区有1、6、10、14四条线入境,1号线延长线经过常西湖核心区的市民中心站、铁炉站已开通。在这么一个区域竟然有4条地铁线路过,不得不说政府对于这个区域的重视程度。
未来西区的西流湖会和东区龙子湖遥相呼应西区具有天然的水资源优势,西流湖作为当时的引黄入郑的配套工程之一,如今也在进行进一步的规划改造,加上南水北调运河的跨区而过可以说西区水资源并不缺乏。有水的地方就有灵气,就有活力,未来郑州的发展肯定也是东西呼应展翅高飞。
希望对大家有所帮助,欢迎各位留言或者关注勇勇杂谈壹贰叁。
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今天的东京奥运会,吴京是场外最忙碌的人。网友们都把他曾经的图片P成了表情包,丝毫没有违和感,深受网友们的喜欢。
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5. 如何高效的深层次思考?
学会正确的思考方式,其重要性不言而喻!
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《极简思考》的作者迈克.费廖洛先生毕业于美国西点军校,在世界顶级咨询公司麦肯锡任职多年。后来创办了自己的公司,以帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握更清晰、简洁、高效的工作方法。他的客户包括谷歌、福特汽车、惠普、西门子电器等许多行业领先企业。其他的著作还有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》等。
全书思维导图如下:
《极简思考》思维导图
那么,什么是结构化思维呢?
·它的特点是:用“假设”来解决实际问题。也就是说,先预设一个可行的结论,然后以事实为基础,以数据为辅助,来证实这一假设。
·其核心是:简化信息的能力和选择最重要事例的能力。
·规则是:在结构化思维的每一步都要把结果记录下来。
·注意事项:在采用这种方法时,方案策划人的观点必须与利益相关方的目标相吻合。必须了解阻力和支持分别来自何方,进而找出一个令人信服的阐述方式,并提供准确的数据加以支持。这个方法不仅适用于咨询方面的业务,也可将其运用到工作中的每一天。
下面让我们来逐步进入《极简思考》中提出的“结构化思维”。
一、正确定义问题:减少无效努力
1、在正确的方向上解决问题
·要养成将问题写下来的习惯,然后和利益相关人反复确认,这是否是他们需要你解答的问题?直到双方达成共识。
2、用假设解决实际问题
·结构化思维是被假设驱动的。假设越简洁,其他人就越有可能理解你的回答和建议。 ·提出假设时一定要大胆些!要清晰而强硬的表明你的立场。 ·一个好的假设应该是可以被验证,或被推翻的。假设越清晰,验证或推翻也就越容易。
3、如何选择一个正确的假设?
A.列出“假设列表”,列出足够数量的假设来回答问题。 B.在其中选出一个作为你最初的假设。这个假设必须看起来最有胜算,而且能够得到利益相关人的支持。 C.把每一步思维过程都记录下来。一旦第一个假设被证明不是最佳选择,则需返回假设列表,选择次优的假设,并将其带入思维过程。最终选择最有说服力的一个假设,让其成为你初步的核心建议。
二、核心建议=假设+触动点
1、一个好的核心建议=一个容易理解的假设+一个对利益相关人有价值的触动点
·假设要避免套话,如避免“充分利用”,应使用简洁而准确的语言。
·触动点有三个重点。一是要选择利益相关人最关心的话题。二是要将触动点量化,比如说“创造x百万元的销售额”,“创造y百万元的利润”,“占有w%的市场份额”。三是触动点并非越多越好,最多设定三个要点。多于三个,则会冲淡你的核心建议。
2、沟通对象优先 ·要以决策人的角度审核你的核心建议,而非自己的角度!
3、完成核心建议
A.写下核心建议
B.遵循“先假设,后触动点”的顺序
三、搭建框架:将信息结构化
1、如何选择结构?
有两种结构:层形结构和列行结构
A.层形结构
适用情形:沟通对象缺乏背景知识,或沟通对象抵触你的建议。 顺序:由“背景介绍”到“核心建议”
B.列形结构
适用情形:非常熟悉方案主题,或不需要你提供所有信息 顺序:由“核心建议”到“观点和事实”
2、如何搭建框架?
·搭建框架是结构化思维中最困难,最关键的一步 ·是一个视觉工作。要找到一块白板,一支马克笔,一个白板擦(原因是:易改动,易读,可保留一段时间)。
第一步:找到一块白板,将核心建议写在最顶端的方框中。
第二步:定义你的沟通对象,确定首要利益相关人,写在方框旁边。提醒自己方案的结构框架针对的是谁?
第三步:由上至下画框架。 第四步:为不同的沟通对象搭建一对一的框架,并测试框架区别化和完整度。
3、选择一个结构
·将沟通对象分类,并灵活运用两种结构。
·首先考虑会议中的关键决策人。
·如果不清楚选哪一种结构,则以“层形结构”为开端。
四、故事思维:让沟通对象零误读
1、从层形结构到故事 ·先是背景介绍,然后形势变化,最后引出核心建议。 2、从列形结构到故事 ·从沟通对象的立场出发来排列竖列。 3、撰写叙述的指导性原则 ·不要改变框架结构,叙述要简炼,忽略细节。
五、打磨故事:征求他人意见来整合观点
1、征求意见时的指导性原则
·对于初步方案,要克服自己的不适感,让利益相关人知道工作进度,降低他们的期待值。这一阶段并不是来争取他们同意的,而是为了在展开分析前获取他们的观点,丰富自己的建议。
·要以开放的心态接受反馈。不过,接受或拒绝建议的最终选择权,还在于你。
2、思考谁会影响你的方案?
·运营部 ·人力资源部 ·财务部 ·同事 ·客户 ·你的对手
六、选择重要事例:用结构化思维驱动分析
1、先搭建框架,再进行分析 2、核心建议决定分析 ·需要用事实和分析,来支持结构中的每一个要点。
七、证明或推翻假设:检验最初的核心建议
1、证明假设和避开陷阱 ·避免“证实性偏见”——即“对错误的恐惧”让你在执行分析时不愿意推翻自己。对策是听取他人的见解,最好让你的竞争对手参与到验证过程中。
·不要做多余、无关的分析,要适量分析。
2、推翻假设,维持或更改核心建议
八、整合信息:将信息嵌入合适的传播载体
1、选择:取决于你要分享的信息类型以及沟通对象的喜好。 2、原则:无论选择何种传播载体,内容多并不意味着好。 3、方式:语音信息,电子邮件,备忘录,报告。 4、标题:要准确、概括、有触动点,赢得人们的注意力。 5、内容提要:将所有内容呈现在一页,并显示出报告的逻辑。 6、报告主体:事实+分析。按照“内容提要”的顺序进行排序。 7、风险和机遇:用一页幻灯片来展示。 8、附录:是备用资料库,用于呈现细节问题。不需要向沟通对象呈现附录部分的信息,只需在他们询问时讲解附录内容。
九、分享想法:决定方案是否通过的最后一步
1、读懂沟通对象,注意他们的反应
2、提前分享信息
·报告应在会前发出,最好提前三天以上。 ·展示幻灯片和分析时不要对着沟通对象朗读。应讲出幻灯片的要点,留一些时间让沟通对象自行阅读。
3、答疑 答疑时,附录会成为得力的备用数据库。可以用附录来获得沟通对象的关注。
4、结案
希望各位能够灵活运用《极简思考》提出的“结构化思维方式”——以假设为核心构建整体方案,找到沟通对象的利益触动点来搭建框架,以开放的态度整合信息,通过合理引导,让沟通对象得出我们的结论,让方案得到最终的认同!
6. 究竟难在何处?
2020年做什么生意好?2020创业还有机会吗?
2020创业还有机会吗?答案有。2020年,中国所有生意都值得“再做一遍”。
变的只是服务模式。变的只是平台。有的行业确实不行了,可是需求只会越来越多也越来越细分。除非你和我说,你能切土豆丝,但你切不了萝卜丝。
关键只在于,你的核心竞争力在哪里。不要去赌“风口”(那条路辣么挤),不要问什么是“暴利行业”。做自己最适合的事情,就有更好的生产力。
世界有一个根本逻辑:无形的东西决定有形的东西,看不见的决定了看的见的。
未来有形的东西都是摆设,都是表面,都是不赚钱的,而背后那些无形的东西,才是我们更应该关注的。所谓大象无形,大音稀声,就是这个道理。
之前,我们都在靠有形的商品赚钱,有形的商品赚钱的逻辑是“差价”。
未来,我们必须靠无形的商品赚钱,无形的商品赚钱的逻辑是“服务”。
未来有形产品的利润越来越趋近于0,而无形的产品的利润趋近于无穷大!
举个例子:美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;汽车的利润越来越小,但汽车的后服务利润越来越高;书本的利润越来越小,但是读书会的利润越来越高,等等。
因为未来商业的最好出路,是不靠有形的产品赚钱,而是用产品背后的服务赚钱。
未来真正的生意,从表面上看都是不赚钱的,甚至是亏本的,但是商家却设置了隐形的路径,通过无形的产品或服务在赚钱。
赚钱难
在过去,年景比较好,赚钱还比较“容易”。现在,可太难了。
卖原子弹不如卖茶叶蛋!
什么清华北大,都不如胆子大!
站在风口上,猪都能飞!
这是过去40年我们享受的经济增长红利。如今红利消失,经济放缓,中美摩擦……这些因素如雪片一般纷至沓来,告诉我们这是一个刺骨的冬天。
想要逆势起飞,就要回到最基本的商业逻辑,研究商业最基础的问题。
越是寒冬,越要苦练基本功。那些直接冲着钱去的人,一般都赚不到钱。
因为,猪会落地,鹰要突围。
— 1 —
不知道你是不是和我一样,觉得讨价还价是特别奇怪的一件事情。
如果你心中也有过那么一丝想法,说明你对商业有很深的理解。
讨价还价的本质,是买家不知道卖家的最低成本价,卖家不知道买家的最高成交价。于是那件羽绒服,就在这两个区间来回波动。
这个行为之所以存在,就是因为信息不对称。
这就是 20 年前商业世界的真实样子。很多人通过信息不对称发家致富。
买家没有卖家精,吃过一次亏的我,学不会讨价还价,于是,我学会另外一种办法,货比三家。
但是今天不一样了,科技的进步催生更多的商业模式,这些商业模式直指商业的基础逻辑和本质:帮助消费者消除信息不对称。
在过去,谁制造信息不对称,谁就有机会。
在如今,谁消除信息不对称,谁就有机会。
— 2 —
标准化经营的手段,在信息不对称时代里解决了信息对称问题,让消费者降低了选择成本。
——
但在今天,有了大众点评,我终于可以试试各种的美味了。
我打开大众点评,看到直走 300 米路口的拐角处,有一家好吃的不得了的牛排店,五星。
我还看到这样一条点评:这家店的牛排超好吃。如果你在牛排上抹上一层老干妈,那会更加超级好吃。
就决定是这家了。
每一件事情背后,都有其商业逻辑。
前面吃过的人留下评语,打了星级,帮其他消费者做了筛选,让原本不对称的信息透明对称了。
于是像我这样的吃货,就从麦当劳的门口跑开了。
— 3 —
所以我一直有深刻体会,靠信息不对称赚钱越来越难,生意不能再建立在这个基础之上。
真的,真的,真的是这样。
因为信息不对称带来全世界范围内的难题,就是定倍率过高的交易结构。
可是,真的不赚钱。
商业世界就这样一步步坚实向前,通过科技进步解决信息不对称,优化交易结构,降低定倍率。
原来赚钱的方式在今天,玩不转了。
更要命的是,世界在发展的时候,根本无暇考虑任何个体,只是一路向前。它不是故意要颠覆你,它只是顺便把你击败。
《三体》里说,毁灭你,与你何干?
最后的话
所以我真心认为,越是在寒冬,越是要苦练基本功。
哪怕是“信息不对称”这样简单基础的商业问题,都值得拿出来一再研究。
因为商业进化的脉络,就藏在这些不起眼的、你以为自己理解的概念里。
苦练基本功,要耐得住寂寞,忍得住孤独,受得了非议。
曾经有人问我,在寒冬学习什么,以后才能赚钱?
我能理解他的心急如焚,但我必须诚实地回答:赚钱,不是商业的起点。一切商业的起点,是消费者获益。
思考如何“赚钱”,如何“变现”,如何“收割”,都可能会让你求之不得。你并不真的理解商业和钱。
世界奇怪的很,冲着钱去的,一般都赚不到钱。
把基本功练好,把事儿做好,赚钱就是自然而然。
7. 郑州西区前景如何?
感谢有机会回答这个问题,在很多人印象中郑州都是注重北边和东边发展的城市,这与地形或许有很大关系(北边和东边地势平坦适合大规模建筑),不过我个人觉得未来郑州西区的前景也会很不错的。
政策上已经定了基调根据《郑州建设国家中心城市行动纲要(2017~2035年)》中的要求未来郑州发展的总基调是“东扩、西拓、南延、北联、中优”其中西拓成为仅次于东扩的第二大主要发展方向,这也使得多年来西区发展缓慢的局势会得到根本的改变。
目前郑州西区主要包含中原区和高新区两个区域,目前按照规划中原区已经规划了常西湖新区、中原新区和郑上新区三个区域,而且郑州市政府西迁至常西湖新区的消息无疑在政府层面已经将西区定位为郑州的行政副中心(东区有省政府,西区有市政府)。所以我们有道理相信未来郑州西区的发展绝对很好,虽说比不上东区但至少排名第二不成问题。
基础设施和地标建筑使得西区有更多期望奥体中心、文博艺术中心、市民活动中心和现代传媒中心的建设使得西区有了跟东区一较高下的地标建筑,郑州奥体中心项目为2019年举行的第十一届全国少数民族传统体育运动会的主办场地,相信到时候西区会以更加崭新的面貌迎接全国的人民的到来。
常西湖新区有1、6、10、14四条线入境,1号线延长线经过常西湖核心区的市民中心站、铁炉站已开通。在这么一个区域竟然有4条地铁线路过,不得不说政府对于这个区域的重视程度。
未来西区的西流湖会和东区龙子湖遥相呼应西区具有天然的水资源优势,西流湖作为当时的引黄入郑的配套工程之一,如今也在进行进一步的规划改造,加上南水北调运河的跨区而过可以说西区水资源并不缺乏。有水的地方就有灵气,就有活力,未来郑州的发展肯定也是东西呼应展翅高飞。
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